Trilingue (français,anglais,espagnol)

Analyste chez BNP PARIBAS & Chargée de portefeuille LBO chez Bank of Scotland

Diplômée du DCG (Diplôme d'Etat Comptabilité Gestion)

Développer et mettre en œuvre des stratégies à court, moyen et long terme pour améliorer la valeur du portefeuille.
Analyse financière, suivi des performances et examen permanent de toutes les données et de tous les documents (données de gestion des recettes, prévisions et comptes de résultats).
Révision complète des propriétés pour chaque actif.
Veiller à ce que les exigences de conformité spécifiques à la propriété soient respectées, y compris la comptabilité et les rapports trimestriels des états financiers, les exigences des bailleurs de fonds, les exigences des prêteurs tiers, les autorités locales en matière de fiscalité et de zonage.
Il est également chargé d'assister les conseillers internes et externes, les comptables et les autres consultants dans le cadre des problèmes spécifiques aux biens immobiliers qui peuvent survenir.
Il est chargé de veiller à ce que les projets d'investissement soient réalisés dans les délais et dans le respect du budget, en coopération avec le groupe chargé de la conception et de la construction ou avec des tiers.Traduit avec DeepL.com (version gratuite)

Projet personnel : Traversée Caraibes et Pacifique

HOTEL GROUP HILTON & ST REGIS - 40M€ - 650 employés
4 hôtels de 5 étoiles : 3 HILTON sous Contrat de Franchise &
1 St REGIS sous contrat de gestion Starwood- Finance : audit et restructuration de la dette du groupe 
- Suivi des projets de rénovation et de construction : rénovation du Hilton Moorea (€8M) en 2009-2010, rénovation du St Regis Bora Bora (€6M) en 2011-2012. 
- Trésorerie : négociation de lignes de crédit à court terme. Mise en place de budgets de trésorerie et de reporting. Anticipation des besoins de trésorerie. Gestion d'une société de cash pooling du groupe : cadre juridique, suivi et comptabilisation des mouvements financiers.
- Représentant du propriétaire : Interlocuteur exclusif du concédant et des sociétés de gestion. Négociation avec Hilton  Contrôle des performances des sociétés de gestion.
- Gestion opérationnelle : réunions mensuelles du propriétaire avec les directeurs généraux et les sociétés de gestion : supervision des décisions opérationnelles clés, des finances de l'hôtel, des comptes et des procédures, des dépenses d'investissement.
- Juridique : négociation et suivi des contrats de franchise et de gestion, des prêts et des contrats hypothécaires. Responsable des dossiers juridiques et des procès du groupe avec les avocats du groupe. Analyse des fusions entre les sociétés affiliées du groupe.
- Comptabilité : Clôtures semestrielles des comptes financiers de la société propriétaire. Élaboration des états financiers des sociétés du groupe et examen avec les auditeurs. Élaboration des rapports de gestion et de l'annexe financière.
- Fiscalité : structuration et financement d'opérations d'investissement pour bénéficier des incitations fiscales françaises (3 opérations, €20M). Collecte des crédits de TVA (8M€ sur le coût de construction du St Regis, 600k€ sur le Hilton Bora).
- Assurance : gestion du dossier d'assurance concernant les dommages au bâtiment de St Regis et la perte d'exploitation après le cyclone OLI en février 2010 : communication avec la compagnie d'assurance et collecte de l'indemnité de 3,5 millions d'euros.
- Liquidation : fermeture du Hilton Tahiti en 2010 : supervision du plan de licenciement de 180 employés (juridique et financier), reprise de la comptabilité de l'hôtel et apurement des comptes, accords de résiliation avec Licensor & Management Cie
- Systèmes d'information : lancement et gestion d'un projet visant à harmoniser le système de comptabilité générale et analytique du groupe Navision (2008). Lancement d'un projet visant à utiliser le module stocks de Navision (2011)
- Gestion des ressources humaines : recrutement et supervision des contrôleurs financiers des hôtels. Participation au recrutement, évaluation des performances annuelles des directeurs

Company Description